做工程赔了300万，朋友靠衡阳市妇幼保健院新院土建招标翻身
最近和老赵一起喝酒，他手机不停地响，一看全是招标群发来的信息。这次衡阳市妇幼保健院新院土建招标，他决心一定要成功。三年前那次失败的经历，到现在还像一根刺一样，让他想起就难受，晚上也睡不好觉。
老赵在衡阳从事工程建设长达十年，职位从包工头逐步升到创办公司衡阳市妇幼保健院新院土建招标，鼎盛时期团队规模超过两百人。然而，2022年承接的市级医院扩建工程却让他遭遇重大挫折，钢材价格飞涨，施工队伍突然提价，再加上他缺乏经验没有进行风险评估，导致项目临近竣工时资金断裂，最终损失超过三百万，公司几乎倒闭。
那段时间他整日待在建筑工地，头发因此花白了许多，几乎脱了一半，有回我去看望他，看见他正坐在一堆物料边吃馒头，手机突然弹出一条消息，内容是关于一个女子被前夫当着自己孩子的面残忍杀害的，他看完后轻轻叹气，说人生在世难免遭遇不幸，连喝水都可能遇到麻烦，但是再怎么艰难也要坚持住，因为工地上还有几十个工友等着他发工资
去年年底，老赵得知衡阳市妇幼保健院计划兴建新院，总投资高达12亿元，其中仅建筑部分就超过3亿元。这个项目规模宏大，而且属于改善民生的工程，前景相当稳妥。不过，老赵也清楚，这种棘手的事情并非轻易就能办成——首先，参与方必须具备一级资质，其次需要有承建公立医院类似项目的成功经验，再加上投标时需要缴纳500万元的保证金。
他处置了市中心的房产，同时向以前的合作伙伴借了些资金，总算弄到了必要的定金，他带着手下人连续三个月在图书馆搜集信息，把最近五年省级妇女儿童医院的设施规范从头到尾看了个遍，连病房过道的尺寸、手术间地面的防粘程度都弄得明明白白，有一次通宵准备投标文件，累得趴在书桌上就睡着了，恍惚中念叨着“儿童诊疗区要预备哺乳室用电位置”，引得同僚们哄堂大笑
今年三月十五日那天，投标材料须在上午提交。老赵凌晨五点就抵达了招标中心，位列第三。等候期间看手机，刷到“社保中断一次相关将全部作废”的头条，顿时想到团队全体人员社保的事，连忙让财务再核实一次，确认遗漏了两位新加入员工的补录手续。他浑身湿透了，幸好住所离大厅很近，财务叫来出租车后，距离最后期限还剩十分钟。
四月份刚开始招标那天，我陪着他去了现场，大屏幕上不断显示着各个投标公司的名字，他的手心里全是汗水，等到宣布“湖南XX建设工程公司，中标候选第一名”的时候，这个曾经在建筑工地摔断腿都没有哭过的男子，突然用袖子擦了擦脸，声音哽咽着说不出话来。后来发现，他们的技术评分是最高的，特别是在“无障碍设施设计”这一项上，比第二名多了8分，例如在电梯间安装了盲文按钮和紧急呼叫吊坠——这些周到的考虑，都是他从过去不成功的项目中一点一滴总结出来的教训。
老赵负责的工程已经动工一个多月了。前些日子我去工地时，他戴着安全帽在查看地基的加固情况。金色的余晖洒在他身上衡阳市妇幼保健院新院土建招标，他指着远处刚刚安装好的起重机说：这个工程要是顺利完工，以后衡阳市里出生的小孩，很可能有一半是在我们盖的这栋楼里诞生的。我想起他以前说过的话，人活一辈子总要干点实在活儿，就算摔过跟头，重新站起来接着干，总会遇到好时机。
如果你身边有像老赵那样不认输的人，或者对工程招标有想法，点个赞让我知道。你们认为，竞标时技术方面的要求和商业方面的条件哪个更关键？欢迎在评论里讨论，也记得保存转发，也许你的朋友也需要这份“反败为胜”的勇气。
