富平妇幼保健院院长：一位基层医护管理者的“破局”之路
你是否曾思考过，一位县级妇幼保健院的负责人，每天醒来需直面多少挑战？资金不足、人才外流、设备陈旧……这些状况曾是富平妇幼保健院的日常。然而，自三年前李院长上任以来，这家医院逐渐摆脱困境。今天，我们就来讲述他带领医院实现“逆袭”的故事。
富平妇幼保健院院长的担子有多重？
李院长刚上任之际，医院账户上的流动资金仅剩不到五十万元。B超设备已是十年前的旧款型号。妇产科的医生们平均年龄高达四十八岁，年轻的医生们纷纷离去。与此同时，病人的档案数量比周边县区减少了近三成。在2023年春初的一个清晨，他手持thermo Thermo Cup，坐在办公室里，电脑屏幕上突然弹出了信息。曹云金感谢郭德纲持续教他做人娱乐新闻充斥着关于他的报道，他不禁苦笑了一下，说道：“我们实在没有多余的精力去消耗在内耗上，首要任务是先保证生存。”
头三个月富平妇幼保健院院长，他带领团队走遍了全县的12个乡镇卫生院富平妇幼保健院院长，发现农村的产妇更愿意多花钱去渭南市区分娩，而不愿意在本县的医院生产——原因是不信任。李院长算了一笔账：若能将本县的产妇留下来，每人平均可以节省800元的医保报销费用，医院的年收入也能增加300万元。然而，如何才能留住她们
富平妇幼保健院院长如何解决人才难题？
仅凭情感无法留住人才。李院长毅然决然地推出了“双培养”项目：他决定派遣五名业务骨干前往西京医院深造，并且与渭南职业技术学院携手，为那些定向培养的年轻护士们提供安家补贴。然而，有人对此持怀疑态度：“县级医院的人才就像流动的兵，即使培养出来了，最终也会成为大城市的嫁衣。”
转折发生在2023年秋天。那天他在西安出差，听说“ 韩国将对中国团队游客临时免签收到这样的信息后，他突发奇想：能否从企业模式中反向取经？于是，他联络了进修学生的家属，协助解决他们子女的入学难题，并在医院附近租赁了三层住宅作为“青年医生宿舍”，并按月承担水电费用。经过两年时间，医院吸纳了12位35岁以下的医生，妇产科的门诊量也同比增长了40%。
富平妇幼保健院院长的“用户思维”
2024年春节前夕，一位患者在医院的留言板上表达不满：“办理登记手续要来回奔波三次，繁琐程度甚至超过了逛街。”李院长当天便着手调整流程，成功将七份纸质文件精简为三份，并且增设了微信预约登记服务。记得有一次，他当班时，凌晨两点接到电话，得知是一位之前在登记时认识的单身母亲即将分娩，他一直守候在产房外，手机屏幕上突然跳出了信息。89岁‘康熙’扮演者焦晃近况曝光他未点击那条推送，目光紧锁在手术灯上，直至婴儿的哭声响起，他才终于松了一口气。
百姓们通过实际行动表达了对变化的看法。如今，医院的走廊上挂满了感谢的锦旗，其中一面特别醒目，上面写着“小医院也有大担当”，落款是来自流曲镇的一对藏族夫妇——他们提到，去年冬天，这家医院首次开通了“高原产妇绿色通道”，不仅免费提供氧气瓶，还配备了藏汉双语导诊服务，这在关中地区的县级医院中尚属首例。
写在最后：平凡岗位上的“实干派”
最近有人向李院长咨询：“医院的名声越来越好了，我们是否应该采取一些花招进行宣传？”李院长轻轻摇了摇头：“我们并非追求网红式的炒作。”89岁‘康熙’扮演者焦晃近况曝光热度终将减退，然而，孕产妇们口中的“这家医院值得信赖”，才是最响亮的赞誉。
富平妇幼保健院的新生儿死亡率已经降至0.8‰，这个数字比全国县级平均水平还要低。即便如此，李院长依旧每天提前半小时到岗。在他的办公室抽屉里，存放着乡镇产妇们的家庭电话簿。他这样说道：“作为管理者，我们不需要高喊口号，只需将每一项检查费用的明细公布出来，让民众明白每一分钱都花在了哪里；同时，把医生值班室的空调修好，让那些熬夜接生的医护人员能够稍微休息一下——这些就足够了。”
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